Alemania atrae a España

El grupo español “Día” cotizado en el IBEX, acaba de adquirir en Septiembre de 2012 el negocio español y portugués de la empresa alemana declarada en insolvencia Schlecker por un precio que ronda los 70MM€. Esta noticia es interesante y poco común para el sector del M&A en las empresas de logística y transporte en Europa: una compañía española compra la parte lucrativa del negocio de una empresa alemana en insolvencia. De esta forma se han salvado cerca de 4000 puestos de trabajo y aprovechado los 320MM€ de facturación que arrojaba su división en la Península Ibérica. Schlecker en Alemania no ha corrido la misma suerte que en España. Tras los 3 meses de “Concurso de Inversores” (paso previo al “Concurso de acreedores”) que ofrece la nueva ley de insolvencia alemana no ha conseguido ser rescatada por ningún inversor y ha tenido que disolverse.

Para el alemán que trabaja en España escritor de este artículo, se trata de un ejemplo interesante y no es el único caso de éxito. En Agosto de este año, una empresa española asesorada por Gaullar, compró la mayoría del accionariado de una compañía de logística y transporte alemana que se encontraba en una situación financiera límite. Estos ejemplos demuestran que son bajo situaciones difíciles (como la que nos encontramos) cuando algunos valientes encuentran oportunidades mirando al mercado desde una perspectiva diferente. Son este tipo de relaciones comerciales las que Europa tiene que esforzarse en apoyar y promover.

Quizás la solución está al otro lado de la frontera.

 

Deutsche Attraktion in Spanien

Das spanische, börsennotierte Einzelhandelskette „Dia“ hat zum September 2012 das Spanien- und Portugalgeschäft der insolventen Drogeriemarktkette Schlecker zum Preis von rund € 70 Mio. erworben. Dies ist in vielfacher Hinsicht eine interessante und seltene Nachricht aus dem Bereich Distressed M&A von Logistikgetriebenen Unternehmen in Europa. Ein spanisches Börsenunternehmen kauft im eigenen Land das lukrative Auslandsgeschäft eines deutschen, insolventen Personenunternehmens aus der Insolvenzmasse heraus. Gerettet wurden so rund 4000 Arbeitsplätze in der iberischen Halbinsel mit ca. € 320 Mio. Umsatz. Das Deutschlandgeschäft von Schlecker war hingegen so unattraktiv, dass bis zum Ablauf der dreimonatigen, vorläufigen Insolvenz kein Investor gefunden wurde und nun das gesamte Unternehmen abgewickelt werden muss.

Für den deutschen und in Spanien arbeitenden Verfasser dieses Artikels ist dies ein interessanter, jedoch kein einzigartiger Fall in dem Spanien in ein deutsches Unternehmen investiert. Im August des laufenden Jahres investierte ein Unternehmer begleitet von Gaullar in ein mittelständisches Logistik- und Transportunternehmen im Süden von Deutschland und rettete es so knapp vor der Insolvenz. Die Beispiele zeigen, dass Unternehmen für einen aktiven Investor allein durch den Perspektivenwechsel einen ganz anderen Charme bekommen können. So führt allein der „bildliche“ Gang über die Grenze zu einem veränderten Bild und kann die europäischen – hier genauer: spanisch-deutschen Handelsbeziehungen – fordern und fördern.